5月:社保費率降低 攜寵物入境有新規

　　創業維艱，月社規創始人如果真要獲得員工的理解和認同，那就最好少一點套路，多一點真誠。

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看下麵這種不算複雜的圖，寵物入好歹我也是學過管理信息係統，用流程圖的形式理了理指標之間的作用關係，影響因素和對應的責任部門。那什麽樣的人適合做運營?在我這個段位，月社規我還不知道。內容大致分為四種類型：保費率一是營銷方向的Banner、保費率Push、短信文案，重在吸引用戶點擊;二是偏推薦方向的導購文案，深入挖掘商品或者服務者的特色，對內容包裝和推廣提高轉化;三是規則說明型內容，活動的玩法、相關的標準和產品的功能說明，需要簡單直接讓用戶明白;四是場景相關的軟文，用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用戶興趣，喚起用戶需求。半年多，降低攜境有新我的第一份正式工作，996的正常工作時長，常常加班到十一二點，小夥伴一個個離開，鬼知道我是怎麽堅持過來的，但是我堅持下來了。所以心要大，寵物入皮要糙，話要好好講。

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注:本文由U傳播平台Lady_Jeline原創，如需轉載，請注明出處，否則禁止轉載!（原文鏈接：http://www.uchuanbo.com/article/catid_22/show_173.html）document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。該項目倡議每天捐贈3元為貧困地區學童提供免費午餐。"希望工程"開始實施1991年4月15日宜：讚助希望工程，為慶希望工程生日，當天購物產品都貴1塊，但100%利潤捐給希望工程。就像過了這三月的最後一天，明天就是愚人節了，而作為營銷人的你做好愚人節營銷的準備了麽?今天就來幫你理一理什麽是四月營銷的最佳姿勢。

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二、軟文內容需要簡短、實用、美觀有了個好的標題騙取了點擊閱讀後，軟文的內容也很重要，寫軟文時，觀點一定要分明，讓讀者很快就能了解整篇文章的內容講的是什麽？可以將整篇內容進行合理的劃分，用小標題或小段落將文章分割，條理清晰，環環相扣。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

在寫熱點軟文的時候，對於熱點事件一定要發現和總結，要發表自己的持有的觀點，可能這個觀點會引起眾多讀者的關注，他們或許不同意你的觀點，或許同意你的觀點，從而造成兩方麵的爭論，如果能夠達到這樣的效果，自然就是相當不錯的軟文。看完三點：你已學會軟文營銷進行網站推廣一、標題要簡潔明了，瞬間抓住人的眼球首先，一篇文章最先讓人閱讀的就是網站的標題，一般好的一篇文章能夠獲得很高的閱讀量完全取決於文章的標題。

三、借助熱點事件，借事論事借助熱點事件來進行軟文營銷寫成的軟文也叫熱門軟文，圍繞熱點事件、熱門新聞或熱門話題以評論、追蹤觀察、揭秘、觀點整理、相關資料等方式結合自己要推廣的品牌寫成的軟文。差別究竟在哪？既勾起了讀者的好奇心，有表示暗示你內有幹貨，可以借鑒。但是軟文寫作對於網站的發展又是必不可少的，如果能夠堅持每周寫1-2篇軟文，不論是對於站長自己還是對於網站來說都是大有益處。如果點擊進去段落分明，圖文並茂，這樣的軟文才能讓讀者很好的閱讀下去。軟文很多人對此並不陌生，對於站長來說，寫原創性的文章時需要具備的，但真正能寫好一篇營銷性的軟文還是有學問的。一篇好的軟文不僅可以吸引搜索引擎蜘蛛的閱讀，提高收錄，還可以快速的傳播，吸引點擊和閱讀，提高企業的知名度。

舉個例子原標題：7頁PPT教你秒懂互聯網文案10萬+：月薪3千與月薪3萬的文案，差別究竟在哪裏？不得不說，改的的確有吸引力。文章的標題可以有兩種：直觀型標題和內涵型標題。

然後真正會寫軟文，能無形之中把營銷插入其中，卻不被人所察覺的文章很少。內涵型標題要求標題新穎內涵豐富，比較適合案例、深度類型的文章，可以尖銳的語氣，可以反思的語氣，也可以是比較的語氣，利用好的標題來提高用戶的關注度。

月薪3千和月薪3萬是一個很好的對比，起到了一個衝突的作用。如果點擊進去閱讀的是長篇大論，視覺效果就給人一種壓抑，並不想去閱讀。

軟文寫作有一定的難度，寫作一篇軟文不僅耗費時間和精力，而且對於個人的綜合素質要求也比較高document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。不給天貓商家錢就沒有流量還是一起看我的這2倍的倍率是虧是賺，仔細推算過我的毛利率是10%，以下圖形剖析： 再上傳一張剛剛工廠發給我的7月份的出貨單，像這樣的單子文件夾已經一大摞了呢，去年的今年的，不要臉的欠著，不是有人說要想成功必須做到1：堅持;2：不要臉;3：堅持不要臉。13年跟14年完全靠刷的年代都沒有賺到錢，現在更別想。

所以馬先生才趕緊開了天貓這個平台，而天貓須得是企業，需要10萬保證金和6萬年服務費，基本條件是：一般納稅人公司(就是能開增值稅發票的公司)兩年以上;R商標兩年以上。其實好多別的平台不需要這些職位，有的不需要客服，有的甚至不需要美工，隻要你有好的產品，這個平台就負責幫你賣了。

其次是資金規劃的問題，其實沒知名度的品牌沒必要搞的這麽大而全，反而把資金分散了，多出很多不必要的開支，在不影響效率和品質的前提下能砍掉的成本全部砍掉，錢花的不在多，而在花的對不對，花出去的錢有沒有價值，要做小而精，精兵簡政!@昭惹：寫個品牌定位和運營思路看下吧。真是的，你這些人，好好的設計師不做，非要趟這渾水，真的不做死就不會死。

天貓的直通車、鑽展、活動之類的才是他最大的中間商。有一個設計師圈的朋友，在天貓賣服裝，品牌名叫明朗，去年底已經關了，進天貓不到兩年，虧了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!還欠了不少錢，如今不知道在哪裏打工還債。

有網友回複，不刷單必死，我回複他，刷單必死，刷單要給傭金啊，還是有快遞費啊，天貓依然扣點啊，還會被抓被降權啊~降權了就很無奈啦。當然作為商業平台，賺錢是無可厚非的，但是已經到賺錢無下限了。同樣的質量，同樣的麵料，款式變化一點貼在不同的牌子就是不同的價格，(同行也許會拍磚，但事實便是這樣)。以上三點我都做到了，也還沒有成功，可見說這話的人也不是什麽好人。

寫明白了就知道自己原來為什麽虧了。好的設計師是品牌的靈魂，但隻有靈魂的東西真的不能稱之為品牌。

就這麽多要求，才能顯得出他的天貓出身貴族啊，光收保證金和服務費，馬先生該有多少錢了?還有每個商家的扣點呢，還有每天的廣告費，所以錢對他隻是一個數字。你想想自己是什麽品牌定位是什麽?中老年品牌?潮牌?小清新?白領麗人?你明確過自己是做啥的了嗎?別灰心，如果還想吃這碗飯就隻能不斷學習。

運營這個職位應該如何定義?設計師不懂運營開店成功的案例太少太少了。大家都知道我是女海歸設計師，聽起來很牛逼的樣子，卻把生意做得一團糟。